Связаться с нами по услугам поиска работы: (без выходных с 9.00 до 20.00)
Кадровое агентство для соискателей «ИМ Консалтинг»

Метод проективных вопросов — это инструмент психологической диагностики, который часто применяется на собеседованиях для выявления скрытых качеств кандидата на определенную должность.

Основная идея метода заключается в том, что человек проецирует свои личностные характеристики на предметы, рисунки, ситуации и т.д. Проективными вопросами можно задавать оригинальные вопросы, не раскрывающие информации о кандидате, тем не менее, в зависимости от ответа, можно сделать выводы о его личностных качествах и осведомленности в той или иной области.

Когда применяется метод проективных вопросов?

Метод проективных вопросов применяется на собеседованиях для выявления следующей информации о кандидате:

1. Личностные качества, такие как самооценка, эмоциональная стабильность, ответственность и т.д.

2. Профессиональные навыки — умение работать в команде, осведомленность в конкретной области, умение решать задачи и т.д.

3. Мотивация — это позволяет судить о направленности кандидата на данную должность.

Примеры проективных вопросов и варианты ответов на них:

1. «Какой бы вы выбрали рисунок, изображающий знаменитую личность, и почему?»

Вариант ответа: «Я выбрал бы рисунок Абрахама Линкольна, потому что он был отличным лидером и я хочу быть лидером в своей сфере деятельности».

2. «Расскажите, что вам приходит в голову, когда вы слышите слово «успех»?»

Вариант ответа: «Для меня успех — это достижение поставленных целей и стабильный доход».

3. «Как бы вы описали человека, который может стать успешным в нашей организации?»

Вариант ответа: «Успешный человек должен быть коммуникабельным, иметь сильные профессиональные навыки и готовность к учению».

4. «Если бы вы стали руководителем компании, какие изменения вы внесли бы в деятельность организации?»

Вариант ответа: «Я бы улучшил эффективность нашей коммуникации и наладил бы более эффективный процесс принятия решений».

5. «Выберите один из предложенных проектов. Как вы бы разработали план его реализации?»

Вариант ответа: «Я бы начал с составления подробного плана, определил бы время, необходимое для реализации каждого этапа и назначил бы ответственных за выполнение разных задач».

6. «Что вы бы сделали, если бы вы стали свидетелем конфликта между коллегами?»

Вариант ответа: «Я бы попытался решить конфликт мирным путем, с помощью разговора и нахождения компромисса».

7. «Как вы будите подбирать команду для реализации проекта?»

Вариант ответа: «Я бы предпочел управлять командой, состоящей из профессионалов, которые делят мои ценности и мотивации».

8. «Опишите ключевые навыки, необходимые для успешной работы в нашей компании?»

Вариант ответа: «Ключевые навыки, необходимые для успешной работы в вашей компании — это коммуникация, умение решать проблемы, готовность к изменениям и технологическая грамотность».

9. «Как бы вы оценили свою профессиональную подготовку?»

Вариант ответа: «Я считаю, что имею достаточно знаний и навыков, чтобы успешно выполнять должность, которая предоставляется».

10. «Теоретически вы знакомы с нашей компанией. Расскажите, что вам больше всего нравится в нашей работе.»

Вариант ответа: «Я имею изрядную симпатию к ориентации на инновации и использованию новейших технологий».

Заключение

Метод проективных вопросов является уникальной возможностью для работодателей оценить не только профессиональные качества кандидатов на должность, но и их личностные характеристики и мотивации. При правильном выборе проективных вопросов можно избежать обыденных ответов кандидатов и получить ценную информацию для принятия решения.